EL CLIMA ORGANIZACIONAL

DETERMINANTES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

1. Prestaciones 
2. Relaciones Gerente-subalterno 
3. Incentivos 
4. Participación 
5. Políticas 
6. Procedimientos 
7. Normas 
8. Seguridad 
9. Servicios 
10. Sueldos y salarios 
11. Naturaleza del trabajo  
12. Condiciones de trabajo

BENEFICIOS POSITIVOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL SATISFACTORIO

1. Un buen clima organizacional tiene beneficios entre los que se pueden mencionar:  
2. Satisfacción general de los trabajadores 
3. Mejor comunicación. 
4. Positivización de las actitudes. 
5. Favorece la detección de necesidades de capacitación. 
6. Facilita el planeamiento y seguimiento de los cambios.

RESULTADOS DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL NEGATIVO

Los resultados de un clima organizacional negativo son: 

1. Ausentismo 
2. Accidentes de trabajo 
3. Perdidas de tiempo 
4. Quejas 
5. Mayor tiempo extra 
6. Calidad deficiente 
7. Sabotajes 
8. Demoras 
9. Hurtos 49 
10. Mayor rotación de personal 
11. Incrementos de gastos 
12. Interrupciones constantes en el proceso de trabajo.

ELEMENTOS EL CLIMA ORGANIZACIONAL

1. El aspecto individual de los empleados en el que se consideran actitudes, percepciones, personalidad, los valores, el aprendizaje y el estrés que pueda sentir el empleado en la organización.  
2. Los grupos dentro de la organización, su estructura, procesos, cohesión, normas y papeles. 
3. La motivación, necesidades, esfuerzo y refuerzo.
4. Liderazgo, poder, políticas, influencia, estilo.
5. La estructura con sus macro y micro dimensiones.
6. Los procesos organizacionales, evaluación, sistema de remuneración, comunicación y el proceso de toma de decisiones.

CLIMA ORGANIZACIONAL: El clima se refiere a una percepción común o una reacción común de individuos ante una situación. Por eso puede haber un clima de satisfacción, resistencia o participación. 

CULTURA ORGANIZACIONAL:La cultura organizacional o ambiente organizacional, como se quiera llamar, es un conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo. De esta forma, una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento.

Las diferencias entre la cultura organizacional y el clima organizacional es en si que esta precede al clima y actúa como su base y fundamento. Por lo tanto la cultura es el factor permanente de la que el clima se deriva, pero mientas la cultura organizacional es mas constante el clima es mas variable.