QUE ES UN PROYECTO?
Un proyecto es un conjunto de actividades emprendidas por una persona o una entidad para alcanzar un objetivo específico. Dichas actividades fueron planificadas y se encuentran relacionadas entre sí y se desarrollan de manera conjunta.
Los proyectos son realizados para encontrar una solución inteligente para resolver necesidades humanas. Un proyecto consta de una formulación, una evaluación y decisiones finales, razón por la cual estamos en lo correcto al afirmar que un proyecto nace de una reflexión ante la necesidad o ante la creación de ideas que concluyen en la formación de una hipótesis que dé posibilidad de acción.
Un proyecto puede ser desde un proyecto personal como por ejemplo un proyecto de modificación en el hogar; o también puede tratarse de un proyecto profesional como lo es la creación de una empresa, o un proyecto de investigación como un trabajo científico.
REQUISITOS PARA LA BUENA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO
A la vista de cuanto
se lleva dicho, resulta evidente que no basta con elaborar proyectos; hay que
saber hacer una buena formulación y diseño de proyectos. Para ello, es preciso
atenerse a una serie de requisitos.
Como se explica en un
documento elaborado por la FAO, "un buen diseño de proyecto debe
especificar los elementos esenciales que se requieren para crear un sistema de
seguimiento para la ejecución del proyecto y la evaluación consecutiva de los
efectos e impactos del mismo". 0 dicho de una manera más detallada, para
que un proyecto esté bien diseñado y formulado debe explicar lo siguiente:
·
Razones
por las que se necesita realizar el proyecto (fundamentación).
·
A
qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto (finalidad).
·
Qué
se espera obtener del proyecto en caso de que tenga éxito (objetivos).
·
A
quién va dirigido el proyecto (beneficiarios directos e indirectos).
·
Qué
debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que permita.
·
La
consecución del objetivo (productos).
·
Con
qué acciones se generarán los productos (actividades).
·
Qué
recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto
(insumos).
·
Quién,
ejecutará el proyecto (responsables y estructura administrativa).
·
Cómo
se ejecutará el proyecto (modalidades de operación).
·
En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se
lograrán los objetivos previstos.
Clasificación de los proyectos
Existen diferentes
clasificaciones de proyectos; una muy conocida y muy simple es la que distingue
entre:
·
proyectos
de tipo económico
·
proyectos
de tipo social
·
proyectos
de tipo cultural
Los primeros (los
económicos) se relacionan directamente con la producción; los otros (los
sociales y culturales), comprenden principalmente proyectos que se han estado
denominando (con una expresión nada feliz), como indirectamente productivos.
Denominación que
surge, como es obvio, de la lógica productivista que subyace en estas
afirmaciones. Dentro de los proyectos de tipo social se incluye educación,
vivienda, salud, seguridad social, familia, minoridad, atención a grupos
especiales, etc....
Una clasificación más
amplia es la que distingue categorías, subcategorías y clases de proyectos. Y
es la que presentamos a continuación:
|
CATEGORIA
|
SUBGRUPOS
|
CLASES
|
|
Producción de bienes
|
Extracción
|
Agricultura.
Ganadería.
Pesquero.
Forestal.
Minero.
|
|
Transformación
|
Bienes de consumo.
Bienes intermedios.
Bienes de capital.
|
|
|
Prestación de servicios
|
Institucionales
|
Transportes.
Comunicaciones.
Comercialización.
Banca y Seguros.
Servicios Públicos.
Información.
Turismo y
esparcimiento
|
|
Profesionales
|
De tipo personal.
De tipo material.
De tipo técnico.
|
|
|
Infraestructura y equipo
|
|
Comunicaciones.
Equipamiento:
Trabajos hidráulicos.
Transportes
Energía.
Utilización del
suelo.
Riesgo y drenaje.
|
|
Mejoramiento de los niveles de calidad de la vida:
|
|
Educación y cultura
Salud
Desarrollo urbano y
vivienda.
Nutrición y
alimentación.
Seguridad social.
Familia
Minoridad.
Deporte y
recreación.
Defensa social.
|
ESQUEMA GENERAL PARA
EL DISEÑO DE UN PROYECTO
11. Denominación
del proyecto
22. Naturaleza
del proyecto:
Descripción
del proyecto
·
Fundamentación
o justificación
·
Marco
institucional
·
Finalidad
del proyecto
·
Objetivos
·
Metas
·
Beneficiarios
·
Productos
·
Localización
física y cobertura espacial
33. Especificación
operacional de las actividades y tareas a realizar
44. Métodos
y técnicas a utilizar
55. Determinación
de los plazos o calendario de actividades
66.Determinación
de los recursos necesarios:
·
Humanos
·
Materiales
·
Técnicas
·
Financieros:
estructura financiera
calendario financiero
7 7. Cálculo de costos de ejecución y
elaboración del presupuesto
8 8. Administración del proyecto
9. Indicadores de evaluación del proyecto
10. Factores externos condicionantes o
pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto.
